Estudio de alcance: Caso La Guajira
Desde 1998, con la llegada del piloto del proyecto eólico Jepirachi a manos de Empresas Públicas de Medellín, el departamento de La Guajira ha visto entrar en su territorio una ola de proyectos de energía eólica, debido, principalmente, a su privilegiada ubicación geográfica y potencial de vientos. A 2024 hay aproximadamente 60 proyectos de generación y transmisión de energía eólica en proceso de licenciamiento ambiental y, muchos de ellos, enfrentando diferentes tipos de conflictividades.
En el estudio de alcance realizado, enfocado en los municipios de Uribia y Maicao, fue posible identificar algunos retos clave como:
● Dificultades para el efectivo acceso a la información.
● Multiplicidad y multicausalidad de conflictos.
● Procedimientos inadecuados para la Consulta Libre, Previa e Informada.
● Mandatos y legitimidad conflictivos de los liderazgos en los territorios.
● Debilidades en el marco regulatorio y de política pública.
● Exclusión de grupos comunitarios específicos durante la participación y los acuerdos de acceso a la tierra.
● Riesgos al patrimonio cultural inmaterial y la alteración de áreas sagradas.
● Ausencia de un enfoque de género para reconocer los impactos del sector eólico (VBG y exclusión de las mujeres en la toma de decisiones).
● Acuerdos de distribución de beneficios que no son claros.
● Necesidad de una mirada intercultural amplia.
● Importancia de la aplicabilidad de la debida diligencia empresarial y de los Principios Rectores.