3. Acogiendo el Remedio: Del “Pilar olvidado” a la herramienta clave en la identificación, seguimiento y prevención de impactos

3. Acogiendo el Remedio: Del “Pilar olvidado” a la herramienta clave en la identificación, seguimiento y prevención de impactos

3. Acogiendo el Remedio: Del “Pilar olvidado” a la herramienta clave en la identificación, seguimiento y prevención de impactos

Será el 2016 el año en el que el tercer pilar de los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos Humanos – acceso a remedio efectivo – finalmente gana una mayor atracción en todo el mundo ? Una serie de iniciativas importantes en el fortalecimiento de los mecanismos judiciales fundamentales para más medidas se pondrán en marcha en el año 2016.

Tras amplias consultas y un estudio global de investigación comparativa, la Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos ( ACNUDH ) de la ONU completará su proyecto: Rendición de cuentas y Remedio, y dará recomendaciones para hacer que los mecanismos judiciales internos ‘ más justos y eficaces’. Entre otros componentes, el proyecto busca ofrecer recomendaciones creíbles y concretas sobre medidas para reforzar las sanciones civiles y penales, y superar los obstáculos financieros, y de otro tipo, para la presentación de demandas legales .

El proyecto responde al estudio técnico inicial del ACNUDH, el cual concluyó que el sistema global de los recursos judiciales internos por abusos graves de los derechos humanos es ” irregular e impredecible, a menudo ineficaz y frágil”. También en el año 2016 es el proyecto de Comercio, Crimen y Derechos Humanos de Amnistía Internacional y Mesa redonda internacional de Responsabilidad de las empresa. Este proyecto busca identificar los desafíos y vacíos en la aplicación de las leyes penales y el enjuiciamiento de las empresas a nivel nacional, para desarrollar un marco para regular la práctica estatal.

La histórica declaración del G7 en junio del 2015 dando fuerte apoyo a los Principios Rectores de la ONU, también destacó los Puntos Nacionales de Contacto (PNC) en virtud de las Directrices de la OCDE para las empresas multinacionales. Líderes del G7 se comprometieron a fortalecer los mecanismos de acceso a remedio, incluidos los PNC. Esto significa garantizar que sus propios PNC son eficaces y serán ejemplo para otros. El G7 también alentó a la OCDE a promover una revisión de pares y el aprendizaje entre iguales sobre el funcionamiento y el rendimiento de los PNC.

De acuerdo con el Recurso OECD Watch reporte sobre acceso a remedio sigue siendo poco común, el análisis de 250 quejas en los últimos 15 años, demuestra que hay un largo camino por recorrer. La OCDE esta pronto a lanzar un plan de acción para los PNC y ya se ha iniciado un proceso de revisión por pares para mejorar la estructura y el funcionamiento de los PNC. Entre la mayor atención del G7, las potenciales consecuencias financieras para las empresas con conceptos negativos en los PNC, y el foco de un grupo cada vez más amplio de inversores en los casos presentados antes de la PNC,  2016 podría ser el año en que los PNC empiecen a demostrar su valor como mecanismo de quejas y reclamos para temas de empresas y derechos humanos.

El 2016 también podrá ver otros tipos de mecanismos de remedio ganando importancia. Por ejemplo , el proyecto de Plan de Acción Nacional de Colombia (PNA) sobre empresas y derechos humanos es la primera en el mundo en destacar el papel de las empresas en la construcción de paz. La aplicación de los conceptos de justicia transicional en  el PNA de empresas y derechos humanos podría ser el siguiente paso

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